社畜的福报是非常真实的公司经营模拟游戏，玩家会成为互联网公司的老板经营公司，将亲身经历创业的艰苦和心酸。你需要去积累更多的用户，从而使得自己的公司不断的扩大，在这里，玩家可以看见员工们在忙碌中丢失了什么：生活乐趣、感情、生育机会，甚至是理想和生命，玩家可以去通过了解这些社畜的故事，从而了解公司运转步骤，你也许能找出互联网大厂推崇996，员工们恨996又不得不996的原因，然后给出解决之道，非常有趣。
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注：该兑换码请在有效期内尽快使用。
魔幻现实的模拟经营类游戏
这是一个互联网行业创业者的故事
在这个故事里，你能看见他们的困境和希望
是不是故事都应该有终点?
到底什么才是最好的结局?
有梦想，也有现实
而你看到的，只是千千万万个故事中，最平凡的故事
1.开局第一个月正常安排王长青总监带三个组开工，解锁特殊剧情“王长青之死”和“议论”(在剧情王长青之死中，无论选什么选项，最后股权代持合同都是会被撕的，但是不影响后续，简称必吃的刀子)
2.在总监板块解锁后先招募三位总监，等到第三月任务要求研发/产品/市场人数达到45/15/30时解锁第二个组并且招募剩下三位总监。(在招募赵楠[产品部第二位总监]时询问婚姻和家庭状况会遭白眼并且解锁词条“招聘不得询问婚育情况”)
3.休闲区开启后跟随任务提示解锁功能并使用，最后开启的三个鸡肋功能“颜值高打饭员”“人工智能咖啡机”“无障碍厕所”可以跟随任务提示保持两个月解锁成就“只是心里安慰”
4.技能板块解锁后根据任务提示解锁技能，如果怕财务压力过大的话各部门的+30%技能可以在B轮到账(六月)选择一个学习，另一个对应的词条可通过看广告获得。同理，可以在B+轮到账后仅学习996
5.四月结束时会有“老狐狸”剧情，选择不卖解锁成就“信心十足”。在六月B轮融资到账后(或更早)可开始总监培训，尽快尽早完成对最后的目标很有帮助。
6.另外还可以进入办公室-员工身价-股权结构表看一眼，完成成就“cap table 的意义”
7.在任何时候都能通过看广告提前解锁剩下词条完成五个成就并且解锁免广告测试(在经费后方加号[商城]中)，测试题：首发为橙光，开发工具为木兮，一人持股超过51%有助于四人公司稳定，工作室是MUCCYGAMES
8.在六月之后的过程中，保持三个组满员状态，一个总监带一个组，另外一位带两个组，保持食堂高消费模式开启，保持至少三个有效模块开启(推荐开启机器人送饭，功能饮料，工牌打卡)
9.另外在每月开工后多看看财务报表，尽量在一周目达成成就财务专家。收到B+轮融资后酌情开启996，此时仅开启食堂高消费模式无法阻止带两个组的总监健康值降低，可选择轮换持组。
10.在未开启996时，被动技能选择各部门+30%(可根据每月突发事件调整)，996常驻后这一过程会变得更加简单。
11.在6月和12月的用户量指标按时完成就行，12月之后主动技能使用需更加频繁，在最后的两三个月内可能会收到“预计增长人数过低”的提示，此时账上应该还有四五千万(和一笔马上就到的流血轮投资)开新组或使用年会都行，注意总监健康值，死了记得复活
12.在21月DOWN ROUND无论选啥都是要签的
13.在25月仁杰和王定槌的谈话中，八个选项内容不同但都不影响二周目发展
【最终该周目应达成17个成就】
故事的开始、璀璨的烟火、脆断的天梯、抽税的年代过去了、人间百态、我们活在2021、cap table的意义、信心十足、是的，员工需要培训、只是心理安慰、健康永远最重要、一级市场投资经理、公司新晋经理、互联网公司分析师、这是游戏还是课件?、财务专家、遍布江城的用户(含假量)
1.第一个月的时候，要注意此时的王长青是身兼三个部门的总监的。工作量爆表好不好!活活累死。
2.所以第一个月操作很简单。将王长青从所有总监岗位上撤下来，他就不会在第二个月死亡了!
3.正确操作
①王长青设定是全能总监。可以根据数据缺口每个月来回调动岗位。
②王长青所带团队不能超过小组50%的员工。
③王长青可正常培训升级
④每个月关注王长青健康证，他的初始值是20，且不受休闲区健康值回复影响。锁死的。所以一旦发现健康值下滑。立马降低带团队数量。
1.当总监带了太多员工时，健康值就会下降的很厉害。
2.只需要将总监卸下，让他休息一段时间，就可以恢复。
3.正常公司里，一个总监能带20+个员工其实已经很辛苦了，因为需要安排这么多人的每日工作、绩效、甚至调节员工的情绪，所以当你给他装备了50个60个员工的时候真的非常辛苦。
众所周知，10×50%+90×150%=140 大于 50×100%+50×100%=100
由于设计问题，本游戏裁员不需要支付N+1，而技能的效果过于简单粗暴，总监的加成又远大于员工人数的加成，设备的成本也是基于员工人数的，所以以下操作成为了暂定最优选择之一。
而由于设计问题，本游戏是基于“木桶原理”来设计的，所以导致我们每次操作绝对不能偏科，所以我认为不适用各种技能循环使用的操作方式。
所以，玩本游戏的关键就在于，充分地利用好每次爆人口的时间窗，将所有的加成全部无脑梭哈。(除了年会技能，因为年会技能的设计问题，只能另择良机)
换句话说就是，“轮作”，“旱的旱死，涝的涝死”。
反正我007是开了就没停过，只要不要让总监连着上两个月班就行了，旺季设备全开(除健康设备)，淡季设备全关(除健康设备)。
目前来说，面板上的需求、功能、用户3个数值，是计算了总监、休闲区配件、被动技能之后的最大产能，开工之后的实际产量=最大产能*(1+生产热情)*主动技能加成，最后结算时实际产量：需求≥功能≥用户*1000。
结合上面的分析，可以先开工几次看看生产热情的变动区间，在保证下个月所有需要直接减少的经费支出后，可以适当的调整人员数量，使得需求、功能、用户三者实际产量比例基本达到1:1:1000。这样不但可以减少人员成本，还可以使用户增加量基本达到最大化。基本上在19个月左右就可以达到2000万，21个月2500万。
目前来说一轮游戏基本上不能解锁全部成就，而且后期也不支持全员300人开工，经费撑不住。所以可以在第一局先完成裁员、屠宰场、公司其实不是在拼人数这几个成就，用户量达到2000万就可以结局了，第二局再解锁成就遍布江城的用户(含假量)，这样结局时成就全达成可以保证本局完成时没有使用广告增加过融资及用户量。
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